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總結提高 旨在未來 ——漢高科技2017年度績效考評
發布時間: 2018-01-24 11:06:46   作者:綜合管理部  

為了充分調動廣大員工的工作創造性和積極性,為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等人事決策提供依據,2018年1月8日-1月15日,漢高科技全面開展2017年度績效考評工作,針對公司員工2017年度工作業績和能力進行客觀公正的評價,根據績效考評結果,綜合評選出年度優秀員工、最佳新人、優秀中層管理者并予以表彰獎勵。

根據員工崗位性質不同,公司對在崗人員按照管理系列、技術系列、工程系列及中層管理人員進行劃分,由綜合管理部組織協調,分別在公司四樓會議室及五樓多功能廳進行了共八場的考評工作。

 

 

依據公司《年度績效考評管理辦法(2017版)》要求,績效考評采取360度考評方式對員工進行現場打分考核。參加考評的員工通過圍繞2017年的工作內容及成績、工作思路及工作體會、存在的問題及下一步打算及對公司(或部門)管理的建議四個方面進行個人述職報告。述職完畢后,每位考評者從工作業績、工作能力、工作態度、綜合素質及綜合提升等方面本著客觀、公正的原則對考評對象進行評分評價。

 

 

此次年度績效考評工作受到公司領導的高度重視,領導班子成員在百忙之中抽出時間相繼參加了所分管系列的考評工作。公司總經理徐仕明、副總經理余亮親臨每個序列的考評活動現場,認真聆聽各位員工的述職匯報。在考評過程中,員工們結合工作中遇到的實際問題,積極對公司的管理服務、部門內部工作流程、部門間溝通交流等方面提出意見與建議,為公司建言獻策。每場會議匯報完畢,公司領導對員工的匯報內容進行了總結性的點評,充分肯定了各員工過去一年的工作成績,同時指正存在的問題,并提出新一年的要求和希冀,力促2018年更好的發展。

一年一度的績效考核,既是對公司員工年度工作的全面檢查評價,又是我們尋找差距、改進不足、總結過去、謀劃來年的良好舉措。此次考評工作,不僅為員工參與公司經營管理搭建了溝通協作的平臺,也給員工提供了一次增加相互了解、鍛煉表達能力的機會,同時對加強公司領導班子建設、提高公司治理水平和全面推進公司持續健康發展具有重要意義。

 

 

 

 

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